AI 摘要
type
status
date
slug
summary
tags
category
icon
password
URL
1、易到用车创始人周航老师在《重新理解创业》这本书里,分享了他判断需求的六字标准:强烈、普遍、高频。
其中「强烈」标准就是用于愿不愿意为此付费。🔗
cm:李笑来《财富的真相》也用6个字总结了需求:刚需、高频、广阔。和周航分享的是一个意思,强烈=刚需,广阔=普遍
2、赚钱兵器库需求分析模板
- What:这个产品满足了用户什么需求?
- WHy:为什么会这个需求?(动机)How:如何将需求做成产品?产品在什么平台,用什么形式呈现?产品有什么功能?
- How:如何将需求做成产品?产品在什么平台,用什么形式呈现?产品有什么功能?
3、营销学重要模型-理解需求
在产品设计领域,需求被分成两种,痛点需求和爽点需求。
痛点即恐惧,恐惧是人类行动的主要动力。
在脑科学领域,恐惧可以瞬间激发杏仁核,进而劫持整个大脑,让我们进入本能的行动模式。当我们进入恐惧状态的时候,我们只想做一件事情,就是尽一切可能去摆脱恐惧状态。这个时候我们就产生了巨大的需求。
爽点就是解压。
需求一共分为三类(《营销管理》)
- 第一级——需要Need:人对空气、水、衣食住行这类东西都有需要。(比如需要水)
- 第二级——想要Want:当一个需要Need找到了可以满足它的供给物的时候,它就变成了想要。(比如你渴了,刚好眼前又出现了一瓶水,这个时候你的需要就变成了想要。)
- 第三级——需求demand:只有当想要的东西一个人买得起的时候,它才会变成真实的需求。(小艾大叔带大家看豪宅,一个亿的大房子有没有需要?有。想不想要?想。但它是大多数人的需求吗?至少营销学理论认为不是。)
启发——
比如说你想要升职加薪,
- 第一步,你要搞明白公司和老板现阶段最大的需要Need是什么,这一步需要[[换位思考]]。
- 第二步,你需要确保自己能展现出满足这种需要的能力或潜力,这一步才会使得你把对方的需要转化成想要what。
- 第三步,你要搞清楚公司有没有实力支付你想要的薪酬,有没有资源支撑你以后想取得的更大成就,这也是公司有没有能力把想要变成需求的关键一步,这一步需要你对公司所处的大环境有更多的判断力。
4、混沌大学营销课“破解消费者需求密码”——>工具:需求三角
需求=能力 + 目标物 + 缺乏感
该工具知识源头,《营销管理》定义:需求是可以被购买能力满足的对特定产品的欲望。
定义变现,需求定义 = 购买能力 + 特定产品 + 欲望
5、人有两种最基本的购物需求:物美价廉和价廉物美
6、公众号运营需求分析:
1)用户关注你是为了解决什么需求?
2)有没有同类公众号也可以解决这个需求?
3)有没有别的产品也可以解决这个需求
4)如果有,如何做到比他们更好?
5)如果没有,如果做到以后也没有?
7、愉悦的本质就是需求被满足
8、10种需求模版进阶用法
需求名称 | 介绍 |
低价 | 目标消费者,是否渴望完成某个任务?<br>但过去因为价格过高,不得不放弃或采用不爽的替代方案?<br>你的产品能否帮助他们解决这一问题? |
体验 | 目标消费者,过去在做某时,在忍受什么糟糕的体验?<br>你的产品能否帮助他们进行提升? |
新颖 | 消费者对手工制品的认知度高吗?<br>是不是可以用手工制品替代一成不变的机械制品? |
便携性 | 降低非货币成本-你的消费者,过去是否因为太麻烦而放弃完成某个很想完成的目标?<br>你的服务,如何帮他们省去这个麻烦? |
可达性 | 获得过去难以获得的-消费者是不是希望通过简单的方式就能完成以前很难的事? |
定制 | 是不是有一些群体希望与众不同?我该怎么帮助他们 |
性能 | 你的消费者,一直希望完成什么任务?相比于过去的选择,你提升了什么性能,以帮助他们完成这个任务? |
降低风险 | 消费者是不是希望能在有保障的环境下进行消费? |
理想自我 | 去做应该做的事情-消费者是不是很想自己做手工制品,但是没水平没经验就很难完成了 |
高端 | 消费者是不是希望在消费的过程体现高 B 格? |
9、李叫兽需求自检六大问———
1/ 我是在帮消费者做他特别渴望的事情吗?
2/ 在我的产品之前,消费者的选择是什么,他存在不满吗?
3/ 当消费者产生了不满,他/她愿意为这样的不满做出改变吗吗?
4/ 当消费者打算为这样的不满做出改变时,你是他的首选方案吗?
5/ 消费者购买你的产品时,是否面临巨大的风险?
6/ 当消费者真的选择你的产品,你是否做到了扬长避短?
10、在产品开发设计中有一个非常经典的卡诺模型,他把一个产品能够满足的用户需求分成三大类。
第一类需求:
基本需求,对应[[双因素理论]]里的保健因素,必须实现的必须达到的需求。那它就是一个基本需求,满足它是理所应当的,用户不会因此而感到开心。但如果不满足的话,用户就会因此而感到不满意。
第二类需求:
期望需求,跟用户预期高度吻合的东西。(越满足,越开心)
第三类需求:
兴奋需求。处于用户意识阈限之下的,用没有想到的,但是会使他非常开心,非常兴奋的那些亮点。
为什么很多文章写的不错,但是缺乏传播力?
因为这类文章满足了期望需求,却无法满足兴奋需求。(他们只是站在读者预期的角度去讲一些符合读者预期的东西,但是却没有讲那些读者没有想到的东西。
11、5条用户需求
一、缺少看懂商业底层逻辑的认知;
二、缺少能转化为赚钱机会的信息;
三、缺少真刀真枪下场实战的勇气;
四、缺少解决具体问题的经验技能;
五、缺少同频真诚互帮互助的战友。
12、情绪背后的需求
1)焦虑
需求:内心缺乏安全感、掌控感、稳定性
2)愤怒
需求:没有感受到被理解、被尊重
3)悲伤
需求:需要同情、支持和帮助
4)嫉妒
需求:需要成就感、荣誉感、被关注
5)恐惧
需求:需要鼓励、支持和认可
6)孤独
需求:没有被关注、被接纳、安全感
- Author:白日梦与诗
- URL:https://www.brmys.top//article/xxbj-004
- Copyright:All articles in this blog, except for special statements, adopt BY-NC-SA agreement. Please indicate the source!